Sheet 1
从0到1
  TARGET
    如何创建创新公司
    创业秘籍并不存在, 但有一些必须遵循的基本原则
    从企业的角度看待竞争,而非消费者
  TOPIC
    创新是从0到1,而非从1到n
      0-1: 科技
      1-n:全球化
    全球化并不全是进步
    竞争扼杀创新
    失败者去竞争,创业者选择垄断
    "产品会说话"是谎言
    创业开局频繁试错,是错误的
  PART 1. 未来,我来
    在什么重要问题上你与别人有不同的看法
      反主流问题是成功的契机
      大多数人相信X, 但事实是x的对立面
    未来是进步的
      水平进步
        微观:复制
          宏观:全球化
      垂直进步
        微观:创新
          宏观:科技
    对于反主流问题,作者观点
      改变未来的关键
      大多数人相信未来主要由全球化决定
      但事实是科技更有影响力
      发现反主流问题:质疑现有观念
    大公司晋升,告诉别人你在工作比挽起袖子干活更重要
    新公司最重要力量是新思想
      质疑现有观念,从零开始审视自己所从事的行业
    未来必有不同,抓住不同
  PART2. 狂欢下的思考,1999
    互联网泡沫根源
      企业的目的是赢利
      非用户量 or 点击量
    泡沫后的思考悖论
      悖论一
        正:循序渐进
          心存宏愿,谨慎成长
        反:大胆尝试,胜过平庸保守
      悖论二
        正:keep simple & flexible
          不事事严格计划
          反复尝试,实践
        反:坏计划好过没计划
      悖论三
        正:改进中竞争,做微创新
        反:微创新,易复制,利润低,竞争大
      悖论四
        正: 专注产品,not 营销
        反: 专注产品 & 营销
    语录
      最反主流行动
        不是抵制潮流
        而是在潮流中不放弃独立思考
  PART3. 垄断有理,竞争有罪
    企业成功各有不同,失败却大体相同
      原因:无法摆脱竞争
    对竞争的态度
      垄断者夸大竞争,躲避垄断制裁
        对市场进行扩大化,残酷化
      非垄断者轻视或装作轻视竞争
        对市场进行狭小化,理想化
      歪曲事实,维护利益
    创业必须制造垄断优势
      技术垄断
        谷歌
      资金垄断
        或者通过资金获得某种垄断资源
        阿里
      体验垄断
        基础功能极致化
          小米
        心理需求极致化
          苹果
      权力垄断
        电信
      制造品牌垄断
    市场类别
      垄断
        自由决定供给量和价格
        产品,其他企业无法提供
      完全竞争
        价格由市场决定
        短期看,有利于消费者
        长期看, 公司无法获得经济利益
          消费者无法获得更创新的产品
    静态世界中,垄断对消费者不利
      大同世界
      世界是动态的
      垄断不能创造新事物
        特质创造性垄断
  PART4. 弱化竞争意识,强化个人独特价值
    竞争意识
      人们以为竞争促进社会发展
      其实竞争愈烈,收获愈少
      最终把人困在竞争中
      example:教育竞争困局
        有理想的学生最终陷在对基础知识分数斤斤计较的困局中
    知识改变命运?
      知识是人类已知的事物,而创业需要的是未知
      以应付应试教育的方法来创业,注定厄运缠身
      正确打开放式
        不计较一城一池得失
        培养独立思考意识
        唯有不同,才是王道
    对竞争的观点
      人因差异而竞争
        马克思
        无产者目标是共产主义
        资产者目标是资本主义
        资源差异,导致目标差异,从而导致竞争
      人因相似而竞争
        莎士比亚
        公司里多个人竞争同一个岗位/项目
          技能相似
        小米 & 魅族
          市场 & 用户群体重叠
        BAT
          起初各有优势,各自发展
          接着事业壮大,互相把注意力放到彼此身上
          于是在交叉领域开始竞争
          过分重视过去的机会,一味重复过去的模式
        模仿性竞争
  PART5. 打造垄断企业:规避竞争
    企业成功与否
      未来生成现金流的能力
    企业今天的价值
      未来能创造的利润的总和
    企业类别
      传统(餐饮)公司
        竞争激烈,波动性大
        长期处于该状态
      互联网公司
        需时间积累,大把烧钱
        积累用户
        后期躺着赚前期的红利
    垄断企业特征
      (1)专业技术
        比竞品好上10倍的垄断优势
      (2)网络效应
        有关系效应
        有病毒式营销的潜能
        需从利基市场切入
      (3)规模经济
        产品无需重复投入,边际成本低
      (4)品牌优势
        放弃吃品牌老本的想法
        专注于少数产品能得到10倍改进的机会
    建立垄断企业流程
      主导利基市场
      破坏式创新
        悄无声息地破坏
      扩大规模 & 相邻市场
    相关名词
      机会成本
      边际成本
  PART6. 成功不是中彩票
    成功
      弱者相信运气和机遇
      强者只相信因果
    实质 > 过程 > 结果
      企业角度
        结果驱动
        结果比过程更重要
        实质比结果更重要
      个人角度
        过程比结果更重要
        实质比过程更重要
    有明确未来的乐观主义者,需从明确规划开始
  PART7. 幂次法则
    我们的世界,被幂次法则笼罩
      垄断企业捕获的价值,比其他相应企业合起来的价值还多
      一种分销策略通常由于其他所有策略
      一个市场可能胜过其他所有市场
    相关名词
      马太效应
        天之道,损有余而补不足
        人之道,损不足而补有余
      二八定律
      墨菲定理
    做什么不重要,把事做好最重要
      彻头彻尾的错误
      典型例子:体制化教育
        实行无差别教育
        学着同样课程
        不管什么课,课程时间永远45分钟
        冷门或不感兴趣/不擅长的课程也需全力以赴
      Focus在感兴趣且擅长的事情上
        前提: 思考未来这件事是否会变得更有价值
    乔布斯式设计
      简单美学
      执行明确的未来规划
      忘掉基本可用的产品
      创造需求,而非简单的倾听需求,复制他人成功模式
  PART8. 秘密
    坚信世上还有秘密
    人不相信还有秘密原因
      渐进主义
        积硅步以致千里
        按部就班
        不越雷池半步
      风险规避
        怕犯错误
      自满
        享有既得成果,缺失动力
      扁平化
        认为自己的idea肯定已被发现
    成功的企业建立于开放却未知的秘密上
  PART9. ELSE
    ZERO TO ONE:FIRST OF ALL
      独立思考